Learning by Doing
Unsere Trainings und Vorträge
Es ist kein Geheimnis, dass man Dinge am besten lernt, wenn man sie anwendet. Aus dieser Überzeugung heraus gestalten wir unsere Trainings maximal praxisorientiert. In vielen Serious Games und Übungen lernen die Teilnehmenden neue Fähigkeiten, indem sie die Dinge selbst erleben und anschließend gut strukturiert reflektieren.
Was unsere Trainings außerdem auszeichnet sind unsere handgezeichneten Visualisierungen. Sie machen nicht nur Freude, sondern helfen, Inhalte zu verankern und im Arbeitsalltag in den richtigen Situationen abzurufen.
Jedes der aufgeführten Trainingsthema bieten wir auch als Vortrag an. Innerhalb eines Vortrags können die Themen nicht in der gleichen Tiefe bearbeitet und erlernt werden, wie das in einem Training der Fall ist.
Unsere Vorträge eigenen sich dafür hervorragend zur Sensibilisierung für ein Thema, zur Motivation und zur Ermöglichung erster Schritte in die entsprechende Richtung.
Die Agile Toolbox
Training:
Wie ihr Bausteine aus Scrum, Kanban und co. auch außerhalb von Agilen Projekten nutzen könnt
Agilität war in den vergangenen Jahren in aller Munde. Viele Unternehmen haben ihre Organsiationsstrukturen geändert, um ihre Arbeit in Scrum-Teams abzubilden.
Wir machen dabei wiederholt die Beobachtung: Nicht immer braucht es die große Umstrukturierung, um die Vorteile zu nutzen, die Scrum und co. bieten. Das Framework bietet eine Vielzahl an Tools und Ideen, die sich jedes Team zu Nutze machen kann, egal, wie das Umfeld aussieht. Dazu gehören zum Beispiel ein Taskboard, unterschiedliche Arbeitsprinzipien oder auch Meetingformate wie das Daily oder die Retrospektive.
Findet mit eurem Team selbst heraus, welche Elemente von Scrum, Kanban und co. ihr nutezn könnt, um als Team effizienter und sinnstiftender zusammenzuarbeiten.
Meetings
Training:
Nie wieder ineffiziente
Meetings sind dann erfolgreich, wenn die Menschen das Gefühl haben, sie haben ihre Zeit produktiv genutzt. Leider ist das nicht immer der Fall. In diesem Training erarbeiten wir eine Toolbox, wie du Meetings erfolgreich moderieren kannst und welche Tricks es gibt für die Gestaltung und Moderation von Workshop.
Im Anschluss kennst du unterschiedliche Meeting-Ziele und zugehörige Stolperfallen und Erfolgsfaktoren. Du lernst, wie du die Interaktion in Meetings fördern kannst. Du übst, auch mit schwierigen Meeting-Teilnehmenden wie beispielsweise Vielrednern professionell umzugehen. Und du weißt, wie du ein Meeting nicht nur aus der Rolle der Moderatorin heraus, sondern auch aus der Rolle des Teilnehmenden heraus mitgestalten kannst.
Erhalte einen noch besseren Einblick!
Wie wir arbeiten
Wenn du einen genaueren Eindruck erhalten möchtest, wie wir denken und arbeiten, schau sehr gerne in unserem Download-Bereich vorbei.
Dort findest du eine Vielzahl von Visualisierungen, die für Vorträge und Trainings bei unseren Kunden entstanden sind.
Auch in unserem Blog findest du Erfahrungsberichte aus unseren Trainings und Workshops.
Selbstmanagement
Training: Bring dein
aufs nächste Level
Unendlich viele Todos auf ganz unterschiedlichen Kanälen - Wie kann ich hier noch priorisieren und den Überblick behalten?
In diesem Format schauen wir auf das Zeit- und Selbstmanagement der Teilnehmenden und identifizieren zu den ganz individuellen Herausforderungen konkrete Lösungsideen, die im Anschluss direkt vertestet werden können.
Feedback
Training:
Einfach mal machen! Wie du regelmäßig
gibst und erhältst
In Unternehmen erleben wir zwei verschiedene Extreme, die eine gesunde Feedback-Kultur verhindern:
Menschen kritisieren sich frei heraus und machen sich wenig Gedanken, wie die eigenen Ansichten beim Gegenüber ankommen. Fast noch häufiger jedoch geben sich Teammitglieder gar kein Feedback, aus Angst, dem Gegenüber auf die Füße zu treten.
Dabei steckt in einer gesunden Feedbackkultur so viel Potetial für Entwicklung, und zwar für das Individuum sowie für das Team!
Mit einige Tipps und Tricks wird es möglich. Die lernen wir im Feedback-Training kennen, üben sie und erarbeiten, wie sie realistisch und langfristig im Team Anwendung finden können.
Projektmanagement
Training
Klassisch, agil, hybrid
Jedes Projekt ist anders. Ein agiles Framework nach Lehrbucht kann einem Projekt also genauso wenig gerecht werden wie ein strenges Vorgehen nach den klassischen Projektmanagamentmethoden.
Im Projektmanagement-Training geben wir deswegen einen Überblick, welche Methoden und Tools es aus beiden Welten gibt. Und wir geben euch Denkwerkzeuge an die Hand, wie ihr für eure Projekte die passenden Tools und Methoden wählt, um sie erfolgreich zum Ziel zu führen.
Training:
Ein Bild sagt mehr als tausend Worte
Sketchnotes und Flipchartgestaltung
In vielen Kontexten hilft es, Prozesse und Ideen einfach mal zu skizzieren. Wer hiervor Respekt hat, wird in unserem Sketchnote- und Flipchart-Training überrascht sein. Denn es gibt viele Tipps und Tricks, mit denen Symbole einfach von der Hand gehen.
Im Training lernen wir, Symbole, Figuren und Situationen mit mölichst simpler Darstellung zu zeichnen. Wir lernen, wie sich Prozesse und Zusammenhänge mit Hilfe von Formen und Pfeilen vielfältig darstellen lassen. Und auch hier gilt natürlich während des Trainings: Wir üben, üben, üben.
Retrospektiven
Training:
Teamentwicklung mit Hilfe von
- Wie du regelmäßige Reflexionen zielführend gestaltest und dich als Team von innen heraus kontinuierlich weiterentwickelst
Viele Teams arbeiten in einem Modus zusammen, der nicht so effizient ist, wie er es sein könnte. Doch in der Hektik des Alltags fehlt oft die Zeit, Schnittstellen, Kommunikationswege und Prozesse zu optimieren. Die Retrospektive ist ein Tool, das genau hier ansetzt: Durch ein strukturiertes vorgehen ermöglicht sie es einem Team, sich selbst regelmäßig zu reflektieren, Verbesserungspotenziale zu erkennen und in kleinen Schritten umzusetzen, die trotz der täglichen Arbeit machbar sind.
Im Training lernen wir, wie eine Retrospektive aufgebaut sein kann, welche Erfolgsfaktoren es unbedingt zu beachten gilt und lernen Tipps und Tricks für die Moderation von herausfordernden Situationen.
Führung
Training:
unter hoher Auslastung
Häufig finden Führungskräfte nicht die Zeit, all den Anforderungen nachzukommen, die an sie gestellt werden. Themen wie beispielsweise Personalentwicklung und Konfliktmanagement fallen zwischen anderen operativen Aufgaben unter den Tisch.
Im Training "Führung unter hoher Auslastung klären wir mit Führungskräften ihr persönliches Führungsverständnis, geben Tipps für ein besseres Selbstmanagement an die Hand und Führungsimpulse, die auch bei hoher Auslastung einen spürbaren Unterschied in der Teamkultur erzeugen.
OKR
Training:
Endlich strategische Ziele erreichen mit Hilfe von
Viele Unternehmen haben die Herausforderung, dass strategische, zukunftsgerichtete Ziele zwischen den operativen Aufgaben des Alltagsgeschäfts untergehen. Auf der Ebene der Geschäftsführung können noch so viele Ziele gesteckt werden, das Unternehmen kommt nicht weiter, wenn die Aufgaben unten nicht ankommen oder keine Zeit dafür übrig ist.
Objectives and Keyresults (OKRs) helfen dabei, dass strategische Themen endlich vorangehen. Der Ansatz setzt auf maximale Transparenz und kombiniert Top-Down- und Bottom-Up-Vorgehen optimal miteinander.
Im OKR-Training erhaltet ihr einen fundierten Einsteig in die Methode, sodass ihr in der Lage seid, eure ersten OKR-Zyklen im Unternehmen zu starten und die Methode langfristig und nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
Training:
Mach deinen Workshop zum Erfolg
Lerne, Workshops effektiv zu planen und durchzuführen
Damit ein Workshop erfolgreich ist, braucht es zunächst einen ein gut durchdachtes Konzept. Dazu gehören eine realistische und passende Zielsetzung, die richtige Teilnehmergruppe und darauf aufbauend die richtige Auswahl an Methoden, die die Gruppe zum definierten Ziel führt. Wenn der Workshop stattfindet, braucht es zum andere eine kompetente Durchkührung. Zu einer guten Moderation gehört weit mehr als Begrüßung und Timeboxing, vielmehr ist eine gute Mischung aus Struktur und Spontanität gefragt. Und ein kompetenter Umgang auch mit schwierigen Situationen.
In diesem Training vermitteln wir alle wichtigen Skills, die für die Konzeption und Moderation von Workshops entscheidend sind.
Dein Thema war hier nicht dabei?
In Zusammenarbeit mit unseren Kunden entwickeln wir regelmäßig neue Trainingsformate. Wenn dein Thema hier nicht dabei war, schreib uns gerne trotzdem. Es besteht die Chance, dass wir dein Thema hier einfach noch nicht aufgeführt haben.
Oder wir mit dir gemeinsam etwas neues entwickeln. Gerne denken wir uns mit in eure aktuelle Situation ein und entwickeln etwas, das genau zu eurer Situation passt.
Vielleicht suchst du auch einen
Workshop oder Vortrag?
Jedes der aufgeführten Trainingsthema bieten wir auch als Vortrag an.
Innerhalb eines Vortrags können die Themen nicht in der gleichen Tiefe bearbeitet und erlernt werden, wie das in einem Training der Fall ist.
Unsere Vorträge eigenen sich dafür hervorragend zur Sensibilisierung für ein Thema, zur Motivation und zur Ermöglichung erster Schritte in die entsprechende Richtung.
Neben den Trainings und Vorträgen bieten wir auch Workshops an.
Egal, ob es ein Workshop sein soll zum Projektstart, Ideenentwicklung, Team- oder Strategieentwicklung, auch dazu kannst du dich gerne für ein unverbindliches Gespräch mit uns in Verbindung setzen: team@leadventure.de.
Mehr Infos zu unseren Workshops findest du hier.